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河南三大国有煤企交出亮眼变革成绩单
来源:未知 作者:admin 发布时间:2018-08-18 04:06 浏览量:

  河南三大国有煤企交出亮眼变革成绩单

  面临困难叠加、对立交错的特别局势,河南三大国有煤炭企业依托变革,趟出了一条新路。坚持不懈去产能、剥离“办社会功能”、以刮骨疗毒的气势处置“僵尸企业”……2017年,河南三大国有煤企悉数扭亏为盈,逆势发动的一批严重工业晋级项目,成为企业从依靠煤到逾越煤转型开展新的“核动力”。

  坚持不懈去产能 精心安排再就业

  坐落河南省新密市平陌镇刘沟村的高岭煤矿,现已没有往日车来车往的热烈局面,井口边竖立着“永久性封闭”的标识牌。厂区内杂草丛生,一片荒芜,副矿长李斌说:“真舍不得呀。可是郑煤集团要求有必要关,没商量!”

  2016年头,河南省断定了煤炭行业去产能的使命和施行方案,方案三年内压减煤炭产能6254万吨。我国平煤神马集团、河南动力化工集团、郑煤集团——河南三大国有煤炭企业,承当了去产能总使命的80%以上,它们严厉封闭规范,层层检验把关,为全省顺畅圆满完结使命做出了决议性奉献。

  坚持不懈去产能的一起,做好下岗员工的分流安顿,事关员工切身利益和社会安稳全局。河南三大国有煤企“先挖渠、后放水”,拓荒内部退养、劳务输出、公益岗位托底等多种途径,保险有序分流安顿员工8.5万人。

  我国平煤神马集团转型晋级中投产的新项目,为员工安顿供给了宽广的腾挪空间。该集团原梨园煤矿综采队技术员孙培洋,经过培训后安排至集团旗下的尼龙科技公司。

  针对煤矿工人技术相对单一、年纪遍及偏大、再就业困难的特色,河南动力化工集团变“散兵游勇”为“兵团作战”,组团输出劳动力,千余名煤矿工人在郑州富士康找到新岗位。在企业兜底保证方针支持下,不少员工自主创业,该集团鹤煤公司,就有近千名员工走上创业路。

  “三煤”悉数扭亏为盈

  能否用勇气和才智化解前史遗留问题,让企业甩掉包袱、轻装前行,决议着国企变革的胜败。为了完全让企业“减肥健体”,河南三大国有煤企将“三供一业”移送当地办理,作为变革“前哨战”全力推进。2017年6月底,这项使命已全面完结,比中心要求提早了一年半。

  郑煤集团10家社区办理安排完结移送,9家医疗安排和8家幼教安排施行了重组、转让或租借、吊销。

  在完结剥离“办社会”功能使命后,河南省委省政府又明确提出要乘胜前进,用一年时刻打赢处置“僵尸企业”的“总攻战”。河南三大国有煤企紧紧扭住“僵尸企业”处置这个“牛鼻子”,带动企业产权结构、安排结构、管理结构变革继续深化。

  “处置一家‘僵尸企业’,乃至比新建一家企业还要难。可是,老疮烂肉不割掉,新枝嫩芽就长不出来。” 我国平煤神马集团综合办副主任孙帅安说,“处置‘僵尸企业’是国有煤企盘活财物、转型晋级的关键。”

  新思路绘就新图景

  与西安隆基公司协作,总投资30亿元,建成了全球规划最大、设备最先进的4GW高效单晶硅电池片项目。

  3000吨高纯硅烷项目的投产,完全打破我国高端电子原材料依靠进口的被动局势,为芯片工业开展注入新期望。

  具有平煤股份等三家上市公司和天工科技等五家新三板挂牌企业,财物证券化脚步不断加速。

  我国平煤神马集团在新一轮企业变革中,以项目建造带动开展,逆势发动一批严重工业晋级项目,走出了独具特色的转型开展路途,完结了从依靠煤到逾越煤的跨过。2017年,我国平煤神马集团经营收入约1500亿元,其间煤炭工业仅占20%,非煤工业赢利初次逾越煤炭工业,20万名员工中,从事煤矿一线出产的员工已削减至8万人。

  现在,我国平煤神马集团现已形成了煤焦、尼龙化工、新动力新材料三大中心工业彼此支撑、协调开展的格式。河南动力化工集团和郑煤集团,在深化煤炭变革的一起,也大力促进工业结构优化,变换开展动能。郑煤集团推进旗下金苑置业、龙力水泥等项目混合所有制变革,让企业勃发新生机。(记者 孙志平 秦亚洲 付昊苏)